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    理论探讨

      建筑施工管理弊病及解决策略探究

      发布时间:2016-04-13 13:45:49 浏览次数: 901次

        建筑施工管理弊病及解决策略探究

        邓友俊

        云南龙中建筑工程有限公司 云南昆明 650000

        摘要:建筑工程施工是一项综合性、复杂性的工作,在工程施工的过程中,做好各项管理工作是确保工程建设顺利进行的关键,但是,从目前的现状来看,我国建筑施工管理还存在诸多弊病,对工程施工的整体质量造成了严重影响。本文就针对建筑施工管理弊病及解决策略进行了探讨和研究。

        关键词:建筑施工管理;弊病;解决策略

            流动性大、涉及面广是建筑施工的主要特点,这就给施工管理造成了一定的难度,面对越来越激烈的市场竞争环境,建筑企业要获得长久的发展,就必须加强建筑工程施工管理,针对目前施工管理中存在的弊病,采用各种先进的管理手段,不断提高建筑施工管理水平。

        一、建筑施工管理存在的主要问题

        (一)建筑施工材料管理存在的问题

        1、不重视材料采购和质量验收环节

        建筑施工材料是建筑工程施工进行的基本物质条件,因此,管理人员必须做好材料管理工作,但是,从目前的现状来看,大多数建筑工程在施工过程中都存在材料质量不过关的问题,究其原因,主要在于材料采购及其质量验收环节没有受到高度重视,当下的建筑材料市场鱼龙混杂,一些材料供应商往往为了谋取高额利润,在生产材料的过程中偷工减料,这就导致一些质量低劣的施工材料进入建筑工程施工现场,再加上现场管理人员并不重视对材料质量的验收,最终造成工程施工面临诸多问题。

        2、材料储存不符合规范

        施工材料的储存方式也会影响到材料的质量,所以,管理人员不仅要重视材料的采购和质量验收工作,同时也必须重视现场施工材料的储存,但这又往往是许多管理者容易忽视的方面,在实际施工的过程中,现场管理者为了节省领料时间,简化工作环节,常常不按照规范要求对材料进行存放,造成施工材料在施工现场乱堆乱放,这样不仅会造成施工材料和资金的浪费,同时还会影响到施工现场的安全,例如,一些铁质的施工材料,如果在潮湿的地方堆放太久,就会发生锈蚀,最终导致材料的性能下降,不能再为施工所用,进而造成浪费。

        (二)施工技术管理存在的问题

        1、施工人员不重视技术设计方案,在施工过程中随意性较大

        一些施工人员在施工过程中往往不重视设计方案中的技术性环节,尤其是一些工龄较大的施工者,喜欢按照以往的施工经验进行施工,完全不顾实际工程设计方案的要求,例如,一些施工人员在钢筋施工环节,不注重钢筋数量和相邻钢筋之间的距离,导致钢筋数量不足或间距过大等问题,最终影响到建筑物墙体的整体质量,严重的甚至会在使用初期就出现混凝土构件开裂等问题,进而影响到建筑物的安全性和稳定性。

        2、施工队伍的综合素质不高

        在建筑工程施工技术管理方面,施工队伍综合素质偏低是普遍存在的问题,由于大多数施工人员都来自于农村,而且文化水平也不高,绝大部分都只有小学或初中文化水平,他们中的很多都认为建筑工程施工就是一项单纯的体力活,根本不需要费多大的脑力,因此,在施工过程中不会把时间浪费在了解施工技术和工艺要求方面,这就导致他们在施工技术方面有所欠缺,不能达到施工设计方案的要求。再加上管理者不重视对施工人员的岗前培训,这就进一步加剧了施工技术管理的难度。

        (三)施工安全管理存在的问题

        1、安全管理手段单一

        目前,安全管理手段单一已经成为建筑施工安全管理方面普遍存在的问题,大多数建筑施工现场管理者都倾向于采用以罚代管的安全管理方式,事实上,这种方式仅仅是一种事后处理的方式,而不能从根本上减少安全事故的发生,近年来,我国建筑工程施工领域的安全事故有增无减,事实证明,这种方式并不能发挥出安全防范的作用。

        2、安全管理制度未落实到位

        从当下的现状来看,施工安全管理制度落实不到位已经成为威胁建筑工程施工安全的一个大问题,之所以出现这一问题,主要有以下两方面的原因:第一是安全制度不完善,大多数建筑企业的安全管理制度都比较重视对常见安全事故的预案,在施工现场突发安全事故方面的预案不足,这就导致施工人员在遇到突发安全事故的时候不能及时避险和抢险。第二是安全管理人员不重视安全制度,许多施工现场的安全管理者都偏重于安全管理形式,而忽略了安全管理的实质,在管理过程中只是喊喊口号,导致大多数施工人员都没有树立正确的安全意识,给工程施工造成巨大的安全隐患。

        3、安全意识淡薄

        建筑施工中安全意识淡薄主要表现在以下几个方面:首先是各部门的安全管理者没有树立正确的安全管理意识。在实际管理工作中经常舍本逐末,例如,施工开始之前,没有在危险系数较高的区域设置相应的安全预警标志,而等到重大的施工安全事故发生之后才想起补救,显然,这时候的补救措施只能是亡羊补牢,为时已晚。其次是施工人员的安全意识淡薄,在施工开始前,由于缺乏专业的施工安全教育培训,施工队伍整体的安全意识偏低,这就增加了施工过程中安全事故发生的几率。

        二、建筑施工管理对策

        (一)提高施工队伍的综合素质

        施工队伍的综合素质对建筑工程施工的整体水平具有十分关键的影响,因此,要保证工程施工的质量,首先必须提高施工队伍的综合素质。要做到这一点,应从以下几个方面入手:第一,应当提高施工队伍的专业技能水平,定期对施工人员进行技能培训,强化他们的施工专业知识,提高他们的施工技术水平。第二,应加强对施工人员的职业道德培训,让他们意识到建筑工程的施工与人民的生命财产紧密相连,从而增强他们的工作责任感,将施工安全放在第一位。第三,应重视对施工人员的岗前培训。一般来说,年轻的施工者大都缺乏实践经验,在施工过程中很容易遇到各种各样的问题,因此,在施工开始前开展岗前培训活动是非常必要的,在岗前培训活动中,应当让施工人员充分了解施工工艺和技术要求,并掌握应对突发事件的方法。

        (二)提高施工安全管理水平

        施工安全在整个建筑工程施工过程中占据重要地位,一旦发生安全事故,工程施工进度和施工质量必然会受到影响,因此,要确保施工的顺利有效进行,必须提高施工安全管理水平,首先,应建立健全企业相关的施工安全制度和规范,包括施工材料安全制度、施工人员安全制度、施工技术安全制度等,在这些制度中必须有明确的责任分工,并确保各部门都能将自身工作任务落实到位。其次,应提高施工现场的安全管理水平。施工现场是工程施工的直接环境,因此,施工现场安全管理水平的高低对工程施工的整体质量具有直接影响,在实际施工的过程中,施工人员必须提高对安全隐患的认识,做好相关的安全管理工作,包括对施工材料质量的验收、存放;对施工人员的安全宣传;对施工技术的安全检验等。只有完善施工现场各环节的安全管理工作,才能实现工程施工安全管理的最终目标。最后,应当加强对施工人员的安全培训,让他们树立“安全第一”的思想,进而提升施工队伍的综合能力。

        (三)加强施工监理工作,最大限度地发挥监理职能

        建筑工程施工监理对工程施工的整体质量具有极大影响。因此,必须加强施工监理工作,确保监理部门的职能充分发挥出来。在实际施工的过程中往往会遇到施工项目设计的变更,但是建筑施工单位由于缺乏经验,无法在变更过程中作出最佳的选择,这就需监理工程师来做出最准确的分析和判断,从而保证工程施工质量。

        结束语

        总之,建筑施工是一项长期而复杂的工作,在施工过程中很容易遇到各种各样的问题,这就要求管理者强化自身的责任意识,提高施工管理水平,以实现工程建设的根本目标。

        参考文献:

        [1]王熙.建筑施工管理与绿色建筑施工管理分析[J].江西建材,2015,(11):300.

        [2]陈穗茵,李文雄.浅谈我国建筑施工管理的概况[J].山西建筑,2008,34(3):225-226.

        [3]张晓雄.现代建筑施工管理问题及质量通病治理[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(4):1119-1119.

        [4]黄静江.现代建筑施工管理问题及质量通病治理研究[J].城市建设理论研究(电子版),2014,(21):4631-4631.

        作者简介邓友俊,1969年7月14日生,男,民族汉,四川苍溪,大学本科学历,中级工程师,主要从事建筑工程工作。高级工程师专业:建筑工程。