建筑施工企业的成本管理要点思路分析

文章作者：孙淑静 期刊页码：2022年第2期86页

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【摘要】近些年，建筑业在我国 GDP 水平和税收收入上所占比例持续上升，建筑施工企业对人们生活影响也越来越大，例如日 益增长的住房需求，以及衍生而来的装饰需求、绿化需求等，建筑施工企业带动了多个衍生行业的发展，逐渐成为了我国经济产 业的命脉之一，在我国经济结构上的地位也逐渐提高。随着全球经济一体化的冲击，以及我国国内市场经济下行的压力，建筑施 工企业的竞争越愈演愈烈，面对的挑战也逐渐增大。在这种经济环境和社会背景下，建筑施工企业要想继续存活于市场，就必须 从自身出发，致力于提升核心素养，而与核心（资金管理）息息相关的成本管控，必将成为首选。目前，已有很多建筑施工企业 进行了成本管理工作，在原有的施工基础上，进一步优化成本发展，致力于提高企业的投入产出比，用最小的成本换取最优效益， 但实际效果与理想仍存在一定差距。本文从成本管理概念出发，简单分析当前建筑施工企业成本管理问题，并结合实际重点阐述 成本管理未来发展路径，以期不断提升建筑施工企业成本管理质量。

【关键词】建筑施工企业；成本管理；要点

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.02.028