工程预算在项目管理中存在的问题及对策分析

文章作者： 杨臻 期刊页码：2022年第3期69页

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【摘要】在城市化进程深入与市场需求增加背景下，为建筑工程企业提供了诸多发展机遇，其发展规模不断拓展，逐渐成为国民 经济发展的中坚力量。建筑工程企业具有特殊性，项目建设周期长，需要投入大量资金，资金回收时间久，因而对资金需求量较大。 为减少成本支出，提高经济效益，建筑工程企业应积极做好工程预算管理工作，改善资金浪费等问题。工程预算是项目管理中的 重要内容，对项目质量起到直接影响，发挥工程预算的作用与优势，对整个项目建设过程中产生的各项成本进行合理预测，在不 影响工程建设质量的同时，减少资金使用。若在项目管理中，工程预算管理工作开展不到位，成本管控不严格，必然会增加资金 支出，企业经济效益受到影响。从实际落实效果来看，部分企业在项目管理中，忽视工程预算，预算不合理，资金使用效益低下， 管理水平不佳。在本次研究中，将进一步探究工程预算在项目管理中存在的问题，继而结合实际情况，提出优化措施，做好工程 预算管理工作，实现企业经济效益最大化。

【关键词】工程预算；项目管理；问题；对策

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.03.022