探讨房地产企业运营管理体系的建立与优化

文章作者：阮璐怡 期刊页码：2022年第28期86页

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【摘要】在房地产企业日益高速发展的当今，房地产企业运营管理正从职能运营逐步向策划运营，大运营方向转变。然而， 无论房地产企业运营模式如何变化，在整个房地产企业的全生命周期中，计划运营始终存在，而大运营作为房地产企业统 筹一体化运营策略，对计划运营管理体系提出了更高的要求，并促使计划运营管理具有更强的逻辑性。在大数据时代下， 管理信息数字化是房地产企业运营管理工作高效开展和持续推进的重要手段，在较大程度上推动了房地产企业计划运营管 理方法的变革，推动着房地产企业运营管理向数字化方向转变。而这要求房地产企业在新时期必须高度重视运营管理体系 的建立和优化工作。因此，基于对新时期房地产企业加强计划运营管理重要性的认识，结合当前房地产企业运营管理的实 际情况，对房地产企业计划运营管理中存在的常见问题进行了总结，并提出了进一步推动其运营管理体系建立和优化的策 略，旨在为促进房地产企业运营管理水平的提升，推动房地产企业的高质量持续发展提供参考。

【关键词】房地产企业；运营管理体系；计划运营

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.28.021