探究EPC总承包模式下业主方如何对工程建设进行管理

文章作者：陈言明 期刊页码：2023年04期122页

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【摘要】随着中国建筑企业间的竞争愈发强烈，以及十四五规划的推进，新型建筑工业化带动建筑业全面转型升级加快，绿色、智能建筑推进建设机制创新变发展，建设规模逐步呈现扩大趋势。为解决超概算、拖工期等诸多弊端，通过设计、施工、采购多维度产业链的整合，以设计为主导的工程总承包EPC（Engineering Procurement Construction）从上世纪80年代初拉开帷幕，发展至今，设计施工一体化的建设机制已成为打造具有国际竞争力的 “中国建造”品牌的时代选择。在这种模式下，可以合理利用各方资源，提高项目的建设速度和管理完整性。同时，为强化投资风险约束机制，可引入市场竞争机制，在确保项目顺利建设的同时，有效维护各方利益。在明确EPC总承包模式概念的基础上，相关责任方应加强对EPC总承包方式利弊的讨论，以确保业主采取有效的管理措施，提高项目建设管理水平。
【关键词】EPC总承包模式；工程建设；问题现状；措施对策