论新形势下房地产企业如何完善内部控制体系

文章作者：任晓萍 期刊页码：2023年20期94页

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【摘要】在我国新时代、新征程和新形势下，国家经济快速增长，各方面的工作已经取得成效，正在稳步迈进高质量发展阶段。而多年来，房地产行业也迅速崛起，现成为我国GDP 增长的主要支柱。但是目前，在各种内外因素的影响下，如突发疫情、国家政策收紧、国际形势多变等，房地产行业正面临巨大的危机，而且房地产企业和其他企业相比面临市场经济形势不同，由于复杂的市场环境和经济政策不断变动，其生存压力更为严峻。
中央经济会议工作在北京举办，总结2022 年，部署2023 年，其中第六条表明，确保房地产企业平稳发展，优化企业风险，要因城施策，改善住房需求。在未来一个时期内，要有足够的空间为地产企业稳定发展提供支撑面对新形势下的新任务，房地产企业必须与时俱进、改革创新，建立新的管理模式。构建内部控制体系是新时期现代企业未来发展的必经之路，在此压力下为推动房地产企业长远发展，做好内部控制成为重点工作。
本文将从房地产内部控制的必要性出发，探索新形势下房地产企业完善内部控制体系将面临的问题。如：内部控制环境缺陷、内部控制制度不完善、缺乏风险评估、部门之间信息沟通不协调等问题，就此问题提出有效的解决措施。以便全面贯彻我国相关部门对房地产企业内部控制实施建议，加强内控实施与监督，提升内控质量，确保房地产企业高质量发展。
【关键词】房地产企业；内部控制；问题；措施