精细化管理模式在工程项目管理中的应用

文章作者：郭华 期刊页码：2023年22期222页

浏览次数：137次

【摘要】工程项目一个复杂的系统，工程项目管理是为确保建设目标实现而对工程全周期（决策、设计、施工、验收、交付）的计划、组织、控制、协调的活动和复杂过程。随着社会主义市场经济体制的建立，市场竞争日趋激烈，工程建设规模增大、
功能日益增多，系统日益复杂等原因，参建方均面临管理理念、管理方法的挑战和机遇，特别是投资方（包括受托的全过程工程建设咨询单位）作为工程建设目标的保证人，提高工程项目管理能力、方法，探索、实施适用的管理模式显得尤为紧迫，精细化管理模式属于适应这种需求一种探索和实践。本文首先简要分析精细化管理模式的概念以及建设单位在建筑工程项目管理中存在的问题，随后详细阐述精细化管理模式在建筑工程项目管理中的应用策略，以供交流、参考。
【关键词】精细化管理模式；工程项目管理；应用