浅析房地产企业预算管理

文章作者：彭福禄 期刊页码：2023年32期98页

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【摘要】近年来，房地产行业所面临的环境发生了剧烈的变化，随着杠杆红利、金融红利、人口红利消失和政策收紧，房地产行业逐渐由过往粗犷发展走向效率发展。房地产企业亟须加强精细化管理，挖掘“管理红利”。预算管理作为现代企业内控管理的基础，是一项核心的经营管理活动，精细化的预算管理可以串联企业战略规划、资源分配、经营控制、绩效评价等方面，成为企管理者推动企业发展的重要抓手[1]。房地产企业以经营项目为基本业务，具有开发周期长，资金投入量大的特点，通过精细化的项目预算管理、经营预算管理能确保项目的收益，合理控制融资的规模和节奏，保持稳定的现金流，提升企业的经营质量和盈利能力，企业将能够实现长期稳定和健康的发展，具备更强的竞争力和实力。
【关键词】预算管理；房地产企业；稳健发展