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国际标准刊号:ISSN 1002-8536
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      国有建筑企业项目部激励路径探索

      文章作者:朱珠 期刊页码:2023年36期14页

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        【摘要】建筑工程企业一般以项目制的形式运作,企业运营中,项目部激励是项目管理中不可或缺的环节,对于确保项目最终顺利完成至关重要。目前,建筑工程项目部激励模式主要有基于人员进行计算的模式、基于项目进行计算的模式、直接考核激励模式、专项奖模式等。几种激励模式各具特点,均被建筑工程企业普遍使用,但也不同程度上受到项目周期、项目“肥瘦”差异和项目经济效益指标的影响,对实施项目激励企业的要求存在不同。因此,如何充分发挥各激励模式的作用,探索出有利于项目部运作的激励途径,是当前建筑企业工作的重点。本文从国有建筑企业项目部激励出发,介绍了当前几种项目部激励模式的特点和要求,并提出了提升项目部激励效果的措施,以期帮助国有建筑企业项目部实现更好的绩效和发展。
        【关键词】国有建筑企业;项目部激励;路径