全过程咨询管理在工程项目管理中的应用研究

文章作者：胡玉环 期刊页码：2024年08期66页

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【摘要】本研究对比了全过程咨询管理与传统工程项目管理，并对全过程咨询管理在不同项目管理阶段的应用进行了深入探讨。在需求调研与项目立项阶段，全过程咨询管理帮助项目团队更好地理解客户需求；在项目规划与流程设计阶段，全过程咨询管理提供了系统性的方法并优化项目计划；在项目执行阶段，该方法加强了团队协作与执行效率；在项目监控阶段，全过程咨询管理强调数据分析与绩效评估，使项目管理者得以及时发现问题；最后，在项目收尾与成果评估阶段，全过程咨询管理确保项目交付符合客户期望，提高项目的整体质量。综上，全过程咨询管理在各个项目管理阶段均发挥着积极作用，能够有效提升工程项目管理的效率与质量。
【关键词】全过程；咨询管理；工程；项目管理